Beleidskeuzes en gemeentebegroting 2016

Naar aanleiding van de presentatie van de gemeentebegroting 2016 (we zijn halfweg deze legislatuur) is het aangewezen om de balans op te maken van de geleverde realisaties en van de genomen initiatieven tijdens de voorbije jaren. Het is daarbij zinvol eventjes terug te grijpen naar het verkiezingsprogramma van CD&V / N-VA dat in 2012 massaal door de Oosterzeelse kiezer werd onderschreven. Belangrijke objectieven daarbij waren o.m.:

  • Aangenaam wonen in een landelijke gemeente
  • Veiligheid en mobiliteit
  • Ieder zijn gading in de cultuur
  • Senioren zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving laten

Om voormelde objectieven te bereiken werd een gedurfd, maar doordacht  investeringsprogramma op het getouw gezet.

Huisvesting

Wat betreft de zoektocht van vele inwoners naar een geschikte huisvesting, heeft de gemeente alle zeilen bijgezet om het aanbod te verhogen en te diversifiëren. Zo konden er, door een gedreven aanpak vanwege het gemeentebestuur een 20-tal sociale koopwoningen worden gebouwd in Gijzenzele en Balegem, Nederstenberg. Hierbij gold de voorrangsregel van lokale binding bij toewijs, dwz dat personen die minimum 3 jaar van de laatste 6 jaar in Oosterzele wonen of gewoond hebben voorrang krijgen.

Tevens werden er verspreid over de verschillende deelgemeenten sociale huurwoningen – of appartementen gebouwd, nl. 7 in Oosterzele, 21 appartementen in Scheldewindeke en 6 in Landskouter. Maatregelen en inspanningen die het ervoor zorgen dat ook gezinnen met een bescheiden inkomen in Oosterzele kunnen wonen.

Dit is nog niet alles. Voor ons is huisvesting prioritair en we willen ervoor zorgen dat iedereen een eigen stekje kan vinden in Oosterzele. Er staan dan ook nog heel wat sociale huur- en koopwoningprojecten op het programma. Op korte termijn wordt er gestart met het bouwen van een 20-tal sociale huurwoningen en een 15-tal sociale koopwoningen.  Daarbovenop zal binnen het RUP Groot Bewijk ook nog eens een mix gerealiseerd worden van sociale koopwoningen, sociale huurwoningen en aanleunwoningen dit in harmonie met  het nieuwe  woon-zorgcentrum en de omgeving.

Johan Van Durme en Jan Martens verpersoonlijken de CD&V / N-VA tandem die de tweede helft van haar legislatuur inzet in Oosterzele

Johan Van Durme en Jan Martens vlak na de verkiezingsoverwinning in 2012. Ze verpersoonlijken de CD&V / N-VA meerderheid die nu de tweede helft van haar legislatuur inzet in Oosterzele

Veiligheid en mobiliteit

Er werden belangrijke inspanningen en investeringen geleverd met het oog op het optimaliseren van de veiligheid van de (zwakke) weggebruiker. Enkele voorbeelden:

  • Het gemeentebestuur wil de problematiek van de vele inbraken in onze gemeente  aanpakken door het plaatsen van “slimme camera’s”. Deze camera’s kunnen de nummerplaten van de auto’s detecteren en zelfs de inzittenden herkennen. Ze kunnen uiteraard ook gestolen en onverzekerde voertuigen traceren. Deze belangrijke uitgave van 100.000 euro is nodig om de veiligheid van onze inwoners te garanderen.
  • De realisatie van een deel van de fietssnelweg tussen Zottegem en Melle: gedeelte station Balegem-Zuid – Oudenaardsesteenweg en station Scheldewindeke – wijk Hofkouter.
  • De aanleg van de veilige fietsverbinding tussen de fietsersbrug over de E40 en het centrum van Gijzenzele.
  • De aanleg van een parallel fietspad tussen Moortsele en Scheldewindeke langsheen de Spiegel en Van Thorenburglaan.
  • De aanleg van een fietsverbinding tussen Dreef en het fietspad langsheen de spoorweg.
  • De aanleg van de fietsverbinding tussen Oosterzele en Sint-Lievens-Houtem in het kader van de ruilverkaveling langsheen de Oude Trambaan.
  • De aanleg van nieuwe voetpaden in Spiegel, Van Thorenburglaan en Moortselestraat.
  • De her aanleg van de voetpaden in de Huckerwijk te Balegem en de wijk te Gijzenzele.
  • Realisatie in het kader van het ruilverkavelingsproject van verschillende nieuwe verbindingen tussen trage wegen in de Ankerwijk.

Oosterzele werd op basis van voormelde geleverde inspanningen één van de 3 genomineerde gemeenten (beste fietsgemeenten) in Vlaanderen. Mits iets meer steun was onze gemeente zelfs uitgeroepen tot “Fietsgemeente van Vlaanderen”.

Met het oog op een betere, maar tegelijk ook veiligere mobiliteit, werden straten heraangelegd, het fietscomfort verhoogd en nieuwe veiligheidsmaatregelen genomen:

  • In het kader van het Aquafinproject in Moortsele werd een veiligere verbinding tussen Moortsele en Scheldewindeke gerealiseerd. Ook een gedeelte van de Vijverstraat kreeg een verkeersveiligere inrichting.
  • In de Langestraat werd het wegdek vernieuwd, de riolering heraangelegd en een veilige fiets- en voetgangersverbinding gerealiseerd.
  • Het Dorp, Keiberg en de Groenweg kregen een facelift. De schoolomgeving werd heringericht als zone 30. De parkeerzones werden duidelijker ingericht en er wordt voorrang gegeven aan de voetganger.
  • Aan de verschillende stations werden comfortabele fietsstallingen geplaatst, alsook nieuwe bushokjes voor de busreizigers.

Cultuur

Wat een uitbreiding van de cultuurbeleving in onze gemeente betreft, werd reeds vorige legislatuur de basis gelegd via de bouw en de exploitatie van het Gemeenschapscentrum “De Kluize”. Inmiddels blijkt dit een voltreffer van formaat.  Het orderboek van De Kluize is – zowel inzake verhuringen als opvoeringen/voorstellingen – maanden op voorhand volgeboekt (wat de polyvalente zaal betreft een paar jaar). Het culturele leven in Oosterzele onderging duidelijk een “boost”.

Het ter beschikking stellen van zaal den Amb8 bleek ook een schot in de roos. De verhuur van dit polyvalent pand overtreft nu al de verwachtingen.

Onze gemeentelijke bib werd verder uitgebouwd en geniet sinds vele jaren, grote waardering  van de Oosterzelenaren en van talrijke bezoekers uit de naburige gemeenten.

Senioren en kwetsbare personen

Een van de prioritaire aandachtspunten waarvoor de beleidsploeg CD&V/N-VA zich inschreef/engageerde is  de zorg voor senioren, zieken en minder-validen. Ons leidmotief voor senioren indachtig (onze senioren zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving laten wonen) wordt mee ondersteund door de toekenning van een jaarlijkse mantelzorgpremie door het OCMW, die instaan voor de mantelzorg voor familieleden, buren of vrienden of die instaan voor palliatieve zorg. Ook mensen met een handicap en inwoners die inkomensgarantie hebben ontvangen een sociale toelage.

Om de toekomstplannen ter hoogte van het “Groot Bewijk” (ruimte gelegen tussen de Stationsstraat en Turkenhoek) te activeren maakte het gemeentebestuur een Ruimtelijk Uitvoeringsplan op voor deze zorgsite. Dit RUP werd ondertussen goedgekeurd en het bestuur nam het initiatief over te gaan tot de aankoop van de nodige gronden. Doel: het versnellen van de inplanting van een nieuw Woon- en Zorgcentrum , zodat binnen afzienbare tijd diverse woonvormen voor senioren zullen kunnen worden aangeboden. Naast dit woon-en zorgcentrum, dat zal plaats bieden aan minimum 60 bedden, zullen er door de sociale huisvestingsmaatschappijen een vijftigtal huur- en koopwoningen gebouwd worden. Binnen dit project zullen er ook een veertigtal aanleunwoningen (nieuwe term voor serviceflats) gerealiseerd worden. Tenslotte komt er ook een co-housing-project binnen deze site.

De complexe administratieve procedure die we moeten doorlopen en het verplicht archeologisch onderzoek hebben ondertussen voor een aanzienlijke vertraging van de vooropgestelde uitvoeringsplanning gezorgd. Het bestuur doet er uiteraard alles aan om het project op de sporen te houden en de vooropgestelde timing alsnog te behalen.

Koken kost uiteraard geld!

Voormelde realisaties (naast tal van andere die hier niet worden vermeld) werden enerzijds gefinancierd met de in het verleden opgespaarde overschotten (de zogenaamde gemeentelijke “spaarpot”) , maar anderzijds ook door het aangaan van leningen. De meerderheid was immers van oordeel dat – gezien de zeer lage intrestvoeten – het moment gunstig was om belangrijke investeringen uit te voeren. Uiteraard heeft dit geleid tot een toename van de gemeentelijke schuld.

Bovendien wordt onze gemeente (en ook andere gemeenten) geconfronteerd met een paar onvoorziene tegenvallers:

  • Het wegvallen van de opbrengst van de dividenden bij Dexia en bij de Gemeentelijke Holding.
  • Het niet naleven door de Federale Overheid van haar verplichting inzake het doorstorten van de opcentiemen op de personenbelasting aan de gemeenten. De doorstorting is bovendien onvolledig en wordt laattijdig uitbetaald.

Via het voorliggend begrotingsontwerp 2016 wil de CD&N/N-VA-meerderheid zwaar inzetten op de schuld afbouw. In die optiek wordt bewust niet geraakt aan de belastingtarieven, maar worden volgende  maatregelen genomen:

  1. Drastische besparingen op de exploitatie-uitgaven
  2. Het beperken van de nieuwe  investeringen tot de strikt noodzakelijke.
  3. Een herfinanciering  van de lopende leningen na onderhandelen met de banken.
  4. De verkoop van gebouwen die niet langer noodzakelijk zijn voor de uitoefening van gemeentelijke kerntaken of die geen echte functie  meer hebben.

Voormelde ingrepen zullen er toe leiden dat binnen afzienbare tijd de kastoestand gevoelig zal verbeteren en er geld ter beschikking zal komen om terug investeringen met eigen middelen te financieren.

Share

Proficiat Landskouterse Post

De Landskouterse Post bestaat 10 jaar . Deze verjaardag is tin waard.

Dit communicatiemiddel brengt mensen en ideeën samen.

Nieuwsgaring is een voortdurende inspanning die een evenwicht is tussen iemand of een activiteit vergeten en een activiteit of iemand teveel vermelden. Deze manier van nieuwsgaring wordt je niet in de schoot geworpen integendeel. Het is een voortdurende inspanning van week uit en week in. Ulrik doet deze inspanning voor de inwoners van Landskouter sedert tien jaar. Oprecht proficiat aan Ulrik en zijn gezin die hem soms moest missen.

Op die manier is er correcte en goede info uitgewisseld maar zijn er ook mensen en ideeën samen gebracht en… zijn er vriendschappen ontstaan.

Proficiat Landskouterse Post veel succes en nieuwe mensen, ideeën, activiteiten en vriendschappen gewenst in de komende 10 jaar.

Burgemeester Oosterzele- Landskouter

Burgemeester Johan Van Durme

Burgemeester Johan Van Durme

Share

Nieuwjaarstoespraak Burgemeester aan gemeentepersoneel

Waarde collega’s,
Geachte personeelsleden,

De meeste onder jullie heb ik wellicht reeds persoonlijk de hand mogen drukken maar toch hou ik eraan om iedereen in naam van het bestuur nogmaals een gelukkig 2014 toe te wensen met een goede gezondheid en veel voorspoed voor jezelf en je familie.

Traditiegetrouw zijn we hier opnieuw samen om nieuwjaar te vieren. Een zeer mooie traditie overigens die me telkens de gelegenheid biedt om alle personeelsleden te bedanken voor hun inzet voor onze gemeente. Zonder jullie enthousiasme zou Oosterzele niet zijn wat het nu is, een welvarende gemeente waar het goed is om te wonen, te leven, te werken. Elke dag weer zetten we ons in voor de mensen om ons heen, voor onze buren, voor de bevolking van Oosterzele.

Johan Van Durme, uittredend burgemeester en lijsttrekker van het kartel CD&V/N-VA

Johan Van Durme, burgemeester van Oosterzele

2013 was het eerste jaar van deze legislatuur 2013-2018. Het was een jaar met de samenstelling van het nieuwe bestuur, de beleidsnota, het budget 2014 en het meerjarenplan 2014-2019. Dit vroeg veel werk van onze personeelsleden om deze nota’s en documenten voor te bereiden samen met het vernieuwde bestuur. Er werden keuzes gemaakt en dankzij het beleid van de voorbije jaren vielen de keuzes in Oosterzele mee. Er werd een evenwichtig meerjarenplan gemaakt met bijzondere dank aan eerste Schepen Christ, Voorzitter OCMW-Schepen Els, Schepen Jan, secretaris Borchert ,de ontvanger en  de rekendienst die hier veel tijd en energie hebben ingestoken.

Laat ons echter op die weg verder werken. Laat ons ook in 2014 blijven ijveren voor het welzijn van onze medeburgers, van onze gemeente. En misschien is het niet altijd even makkelijk. Alle dagen zijn niet gelijk en iedereen baalt wel eens, heeft het wel eens moeilijk. Iedereen vindt zich wel eens onheus behandeld maar weet zeker dat het respect er is, van de mensen, van jullie werkgever, van het gemeentebestuur.

Beste personeelsleden, als deze gemeente momenteel leeft dan is dat zeker ook voor een groot stuk jullie verdienste.  Het moet voor iedereen die erbij betrokken is, die meewerkt aan het welslagen van Oosterzele, toch wel een grote voldoening zijn om te zien hoe onze kleine gemeenschap is geëvolueerd tot een moderne gemeente die niet hopeloos achterna hinkt maar zich profileert als een voorbeeld binnen de regio. Onze mensen kunnen beschikken over de meest geactualiseerde middelen om hun werk te doen.  Ons personeel verdient een mooi gemeentehuis die prioritair wordt aangepakt in dit meerjarenplan, een prima ingerichte loods, een up-to-date bibliotheek die moet uitgroeien tot een mediatheek, een moderne sporthal en OCMW-gebouw die nauwer zal samenwerken met het gemeentehuis, kindvriendelijke  schoolgebouwen, een gemeenschapscentrum om u tegen te zeggen, de gezellige zaal Het IJzeren Hekken, den Ambacht met veel polyvalente mogelijkheden.

De ontwikkeling van de sportsite aan de sporthal en de ontwikkeling zorgsite op het Groot Bewijk zijn de andere speerpunten van dit beleid. De interne en externe communicatie blijven steeds onze gepaste aandacht vragen in deze kilo, mega, giga en terra wereld. Verkeer en veiligheid blijven onze inzet vragen in deze soms wel heel moeilijke materie.

Samenwerking op allerlei vlak – financieel gebied, personeelsbeleid, investeringen, meerjarenplan –  tussen gemeente en OCMW, tussen gemeente en AGB, tussen gemeente en Kerkfabrieken, tussen gemeente en intercommunales, tussen gemeente en de politie en de brandweer zal de inzet worden in de komende jaren.

We zullen en willen er het komende jaar dus opnieuw alles aan doen om ons personeel de kans te geven zich volledig te ontplooien. Dat is in het belang van het bestuur maar vooral: dat is in het belang van de bevolking van Oosterzele.

Onze decretale graden (secretaris Borchert en ontvanger Linda) zijn reeds geëvalueerd met een gunstig resultaat. Nu wordt de volgende stap gezet voor alle personeelsleden met een vernieuwd organogram met aangepaste en volledige functieomschrijving zodat ieder van u precies weet wat je taak is en wat er van u verwacht wordt en na een bepaalde periode een evaluatie met gunstig of ongunstig resultaat waarbij het voor u een bevestiging zal zijn wat zeer goed is en goed is maar vooral ook welke u aandachtspunten of werkpunten zijn. Dit is steeds een win-win situatie voor de gemeente maar vooral ook voor uzelf.

Daar werken we voor en daar zullen we ons ook het komende jaar ten volle voor inzetten. Ik twijfel er geenszins aan dat iedereen hier aanwezig dat zelfde doel nastreeft. Dat elk personeelslid haar of zijn verantwoordelijkheid niet uit de weg zal gaan, ook niet in 2014.  Laat er ons echter naar streven dat we door de handen in mekaar te slaan, door een echt en een hecht team te vormen, vooral goede momenten kennen. We zijn een bedrijf, een klein bedrijf maar laat ons alvast groot zijn in ons werk, in onze daden. Steun elkaar, help elkaar. Samen zijn we immers sterk en alleen samen kunnen we echt werken aan de toekomst van Oosterzele.

Bedankt om te luisteren en nog een prettig feest.

Share